从11年7月底进入SC公司到12年7月底离职，正好经历了一年的时间，在这一年的时间大致分两个阶段：一：出差连云港；二：中海油工作。
连云港篇：
在第一阶段无论是FileNet还是Flex都不熟悉，在连云港同伟东我两个开始了四个月的工作与学习，在这四个月里熟练了FileNet的BPM开发，也熟悉了Flex的开发。还认识了IBM的许多同事，在他们的帮助下学习到了很多知识。他们还对我非常的照顾，早晨给我们带鸡蛋、水果、牛奶我早饭都省了（嘿嘿）。在这里向那些照顾我的同事说一声感谢：黄海（海哥），谷庚先（大叔），刘慧，李阳，杨波，杨易峰，还有后来去的何慧普（小普）、佘东江（老佘）还有张文娟……。
在那里第一次爬山，第一次看海，第一次去捉螃蟹。好多难忘的经历，回忆起来就像昨天一样,只是昨天有点远了。和这些同事们一起工作是快乐的，连加班这么不舒服的事情也乐意去。在那307（后来309）加班感觉非常的快乐。项目组成员都非常的融洽。觉得做项目其实也挺开心的。
在那里和IBM的许多资深人士一起工作看到他们工作情况，他们代码的规范和代码的注释都已经成为他们的习惯，有时候还给我讲一下需要注意的地方。看到了文档的规范以及文档的重要性，很多文档都是非常的规范；还用VBA写了一个excel文件用来生成一些代码，小普还跟我说架构师或者项目经理都要会VBA。
在项目中也遇到客户的需求，需求人员把需求谈好以后不管开发人员是否能实现就答应下来，而且他们在做完需求以后就撤退了，等客户有了需求的改动就找后来的需求人员谈需求，这样的结果是后来的需求人员无法把控整体需求。我现在在的这个项目对需求严格把关，都签了字。客户不断的提需求，不同的客户之间对一个需求可能有不同的意见，领导和员工之间，年轻的客户和大岁数的客户最简单的就是对页面字体的要求。
在项目组里面感觉到时一家人，组里还有口号好像是one term，one work。在项目组中每个人都对自己的工作非常的负责而且都很尽心尽力，而且项目经理对大家都很关心，大家有时候就聚一下，整个项目组都很有凝聚力。而且相应的待遇都能顺利发到手，弹药充足工作都起劲。
在那里加强了flex和java的知识应用，在那里看到了大公司（IBM）如何做一个项目，在那里体验到了文档的重要性，多人的合作以及项目的责任。
四个月的时间不算短了，这四个月远离家乡远离亲人，但是并没有感觉孤独，和东哥在一起学习工作（在这段时间还考了个GCT），感谢东哥对我的照顾，也感谢项目组的同事对我的关心。在这里祝你们身体健康，工作顺利。
北京篇
回到北京以后休息了几周进入了海油项目在项目，在那里开始了近6个月的工作。接触了很多的项目，修改过项目的bug，添加过项目新需求，也做过新项目。这期间也学到了好多的知识也给自己增加了很多的工作经验，在这期间还学习带新人，两个新同事被我骂了好多次这里给你们道歉了，我脾气不好爱冲动，请你们多原谅不过我真的是为你们好（嘿嘿），也谢谢你们给我找个机会让我好好的锻炼了一下（攀森，亚男）。
在海油里从前台做到后台，从操作数据库到was上发布系统，从flex到jsp，当然还有离不开的javascript。在海油这边做项目能真正的接触操作FileNet的底层，因为都是公司自己的项目，没有一套完整的体系架构，所以都需要自己去写，这样连接PE、CE。许多东西写好了但是都可以看到在debug的时候都可以跟进去看一下详细内容。同时也有打包发布系统的锻炼，小公司自己经历的事情就要多一些。在项目不忙的时候自己也可以理解一下代码然后照着代码去敲一下。
因为负责一个项目的就三个人需求也不是很多，在完成项目以后也可以看看其他人是如何实现功能的。换到自己去如何实现，在一个项目里可以看到其他人的想法，这样对自己也是一个成长。
逻辑性强思路清晰，有注释的代码看起来也是赏心悦目的，理解起来也是非常的顺利的，所以自己的代码也要这样，首先注释要能让人看明白，其次在提高质量的代码。这些东西都需要自己不断的去培养作为自己的一个习惯。
带新人也不是很顺利，自己一个人的时候是别人给我写好接口自己去实现，自己带新人就成了我写接口让别人去实现，而且还要考虑一些细节东西，比如参数的传递以及返回值的类型等，宏观和微观的把控不太好。随着自己带新同事的时间变长我也逐渐明白了一些东西，出现这样的情况自己对项目本身不了解的时候就开始做而且自己也没有深入的去思考问题，只是大概觉得可以就行了。在这就是没有因人而异，两个新同事的水平和知识都不一样，所以要根据两个人情况对他们进行互补。让他们在项目中学到自己没有用到过的东西而不是重复以前的知识。
在两个人完成项目的时候总是爱问一些问题，有些问题是说过很多次，有些事情是因为他们不熟悉项目造成的。我一直是让他们自己去发现去改正，每次他们提出问题如果是做新的需求先让他们自己把他们的思路给阐述一遍，如果是一个bug就让他们猜测一下造成问题的原因，当然他们不可能做的很好，这时候我的作用就体现出来了，如果是多次问过的东西我就要使劲的批评一下，尤其是其中一个男生。不过我并不是不耐烦教他，只是希望多次的一个东西他能记住，一些错误不要重复的出现，有时候因为一个单词之差他就找不出来他找我帮他调试，我先听他的方案，让他把这个bug描述一下分析是什么错误，是否知道造成这个问题的原因，然后提出几个需要注意可能出现问题的地方，让他自己去找一下，如果找不到我自己不会亲自上手而是我在旁边看着他操作，仔细的看着他操作，最后等他找到错误的原因后自己不好意思的笑一笑。当然在我离开公司的时候他也成长了很多，不知道他自己知不知道自己提高了。希望他以后进步更大，实现自己的目标。
对于两个新同事一个男生一个女生两个人不同的性格，女生还爱学习也知道学习，男生java基础就差一些，自控能力也差一些。我努力把自己的各种经验都交给他们，让他们不断的锻炼，把一些基础的知识教给他们。我觉得我对他们的态度比别人带我的时候的态度要好一些（嘿嘿）。在我走之前除了因为知识上制约没有交给他们，其他的都交给了他们，就是不知道现在他们还能记住多少。
当然也感谢这两个人，谢谢他们包容我。在和他们共处这段时间我们共同成长，也改变了我的一些臭脾气，在讲问题的时候尽量让自己心情平静，不要发火。也谢谢他们让我进一步认识到了自己的不足，在日后我会努力的改变完善自我。
当然在北京这六个月也要感谢东哥，我两个在这个公司共同工作整整一年的时间，我两个一直在一起，一起交流一起学习。东哥在项目中也帮我不少忙，跟着东哥也学习不少东西。
这一年的时间也迷糊过，也过的浑浑噩噩过，在离职面试新公司的时候也发现自己这一年的工作中不知不觉的遗忘了很多以前学习的知识，幸亏发现的早要不然就要成为一个码农了，回顾这一年的同时，在学习一下新知识，也希望自己能更上一个台阶！
